Журнал Макса Колобкова

Все самое интересное

Previous Entry Share Next Entry
Краудсорсинг проект «Московская поликлиника»
mosmax
Наконец с таким инструментом, как краудсорсинг, познакомились во властных кабинетах. Пока что они скорее похожи на такого коллективного ребенка, который получил в руки очень крутую и взрослую игрушку. На собраниях любят упоминать эти модные слова: «краудсорсинг», «инновации», «синергетический эффект» и прочее. Это все, конечно, хорошо. Но нужно ведь игрушку и в дело-то пускать.

Первым действительно крупным проектом в Москве стала задумка столичного депздрава — «Московская поликлиника». 58 000 человек – внушительное количество людей. Привыкая видеть, в основном, людей циничных сперва удивляешься такому результату. А потом понимаешь, что тема работы поликлиник – это то, что касается всех и каждого. Это то, с чем мы сталкиваемся постоянно. Кто-то чаще, кто-то реже, но тем не менее.

Как оказалось, когда нашему человеку даешь-таки рупор, он без стеснения его берет и говорит всем, какие они молодцы (или наоборот). Главное, конечно, во всей этой пьянке — те конструктивные предложения, которые звучали.

Не все было гладко. Именно потому, что это первый такой проект – мало кто задумывался, что на площадку придет так много людей. Причем не просто любопытствующих, а тех, кому реально есть что сказать.

Критиковать может каждый. Да и сделать какое-нибудь избитое предложение типа «уберите очереди» тоже ума много не надо. А вот предоставить уникальную идею, а потом через совместное обсуждение с экспертами довести ее до ума — это другое дело.

В итоге из 27 тысяч предложений — более 6 касалось снижения очередей, более 5 тысяч — повышения доступности записи, ещё более 5 тысяч — уменьшения числа ненужных посещений и более 4 тысяч — возможности оценки качества работы врачей и лечебных учреждений. 1157 предложений экс­перты сочли уникальными. Всего по итогам обсуждения сформи­ровано 500 конкретных мер, которые предстоит осуществить.

Как быстро эти 500 мер станут реальностью? В департаменте говорят, что все они очень разные - соответственно, разными будут и сроки. К примеру, выделить поток пациентов, которые претендуют на приём в день обращения, в отдельную очередь можно быстро. Вероятно, уже через несколько недель дежурные врачи начнут вести их приём. Но если речь идёт об электронных табло, то на это уйдёт больше времени.

Результаты краудсорсингово проекта можно увидеть здесь — http://crowd.mos.ru/#



Очень удачный проект.

Вот это и хорошо.

Будем надеяться,что многое воплотят в ближайшее время.

ну ближайщее понятие увы растяжимое(

500 мер это много!

так может отсеют что-нибудь еще

Действительно!! Слова умные, а значения банальные и обычные.

Зато хорошо пыль в глаза пускать.

Гладко было на бумаге, да забыли про овраги...

и это надо предусмотреть.

Посмотрим к чему это все приведет.

К чему, к чему! Поговорят и забудут.

Если в результате ликвидируют очереди, польза уже будет.

Да, было бы чудно

Везде бы так было.

Если везде, и не только в Москве, было бы хорошо.

Думаю не плохой проект, главное для народа пригодился.

Проект-то отличный! Вот только сколько времени уйдет?! И доживем ли мы до реализации его(

будем надеяться.

Боюсь, в результате останутся " рожки да ножки", то есть будет сделано только то, что не требует финансовых вложений.

Думаю, Вы не правы. Сейчас взялись за развитие страны.

Интересный проект, у которого явно хорошее будущее.

карл маркс тоже будущее обещал и что.

А нельзя было "Краудсорсинг" заменить на какое-нибудь более понятное, русское слово?

нельзя.

это чтобы народ понимал.

что поликлиника будет как линукс - такой же бесплатный, неработающий, и в общем то нинужный.

Можно было бы вместо "Краудсорсинг проект" использовать "Народный проект", например.

Очень радует, все предложения обработаны и приняты к действию.

?

Log in

No account? Create an account